- Établir la confiance
- Construire des plans d’action
- Structurer l’organisation d’un projet
- Gérer les achats et approvisionnements
- Élaborer des cahiers des charges
- Gérer les difficultés avec les fournisseurs
Gestion
de projets
Voir les dates interentreprises
Niveau d'anglais prérequis
3,00 sur 5,00 (Équivalence CECR : B1.3)
Nombre de participants
de 1 à 6 de niveau d’anglais homogène
Durée
14h soit 2 jours (de 9h à 17h30)
Formation animée en anglais
Les objectifs
- S’approprier le lexique anglophone de la gestion de projet
- Développer sa capacité à intervenir en anglais dans les différents contextes du management de projets : lancement, gestion de l’approvisionnement, gestion des ressources humaines, management interculturel, contrôle, documentation et gestion du temps
Le programme
- Définir les responsabilités
- Élaborer des objectifs SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely)
- Recruter et accueillir des coéquipiers
- Développer son leadership et gérer les problèmes RH
- Comprendre les spécificités d’un management interculturel
- Reconnaître ses biais interculturels
- Identifier et comprendre un profil culturel
- Construire un diagramme avec les étapes clés
- Établir le reporting et gérer les échanges sur l’avancé du projet
- Développer la documentation (étude de scénarios, revue des parties prenantes, exigences fournisseurs)
- Rédiger de façon professionnelle
- Identifier les principales causes de retard de la gestion des projets
- Maîtriser les expressions clés de la gestion du temps et des délais
- Faire le point et revoir la performance d’un membre de l’équipe
- Animation par un formateur anglophone issu du monde de l’entreprise
- Méthode pédagogique principalement fondée sur l’oral et sur des jeux de rôles / mises en situation
- Applications pratiques dans le contexte professionnel de l’apprenant
- Certification linguistique dans le cadre d’un CPF
- Test préalable de positionnement
- Mises en situation (filmées ou téléphoniques), commentées et évaluées par le responsable pédagogique
- Débriefing personnalisé
- Évaluation à chaud de la satisfaction des participants via un questionnaire
- Rapport pédagogique
Notre méthode en 3 étapes est axée sur l’oral et la mise en pratique ciblée
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Exposition directe
Accents, sons, vitesse d’expression, lexique, structures, syntaxe…
Vous écoutez, vous comprenez, vous restituez.
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Appropriation
Exercices de questions-réponses, mini-jeux de rôles interactifs
Vous vous exprimez avec fluidité et précision.
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Mises en situation
Échanges téléphoniques ou écrits, présentations, réunions, négociations…
Vous développez votre autonomie.
En présentiel (à Paris) - 1 590 € HT
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1 - 2 février 2024
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15 - 16 mai 2024
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7 - 8 octobre 2024
À distance - 1 490 € HT
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4 & 11 avril 2024
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9 & 16 juillet 2024
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12 & 19 novembre 2024
Nos ateliers
thématiques
Autres thèmes sur demande.